近年来，石泉县委编办突出政治引领，搭建活动载体，着力打造一支政治强、业务精、作风优的高素质专业化机构编制干部队伍。

强化“理论武装”，以学促知行。坚持政治理论学习与业务知识学习相结合，科学制定学习计划，确保学习内容站位高、政治强、内容新，不断提升干部综合素质，全力打造学习型机关。严格落实“三会一课”“第一议题”和周一例会制度，定期开展理论学习和交流研讨。充分运用“学习强国”、干部网络培训等平台，建立学习情况定期检测、通报机制，把党员学习教育抓在日常，持续做实深化内化转化功夫，切实把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯彻到机构编制工作各方面全过程。

举办“干部讲堂”，以讲促提升。聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、机构编制业务知识、信息写作技巧等，通过个人申报，分管领导审核，室务会议审定的方式，制定县委编办“干部讲堂”授课表，对全办党员干部授课主题、授课时间、授课时长等进行全面详细地安排，实行“一月一专题，一人一堂课”，着力解决干部“本领恐慌”“能力不足”的问题，推动干部加快知识更新，努力成为本职工作的“政策通”“活字典”“一口清”。

推行“两张清单”，以责促落实。对全办干部工作职责进行细化，制定岗位职责说明书，压实工作责任，做到人人肩上有担子、个个心中有责任。实行重点工作任务清单式管理，全面推行“两张清单”工作模式，制定《年重点工作任务清单》《月重点工作任务清单》，将中心工作、业务工作全部纳入其中，切实以定任务、定目标、定责任、定时限的方式，形成权责清晰、照单履职、按单问效工作机制，推动各项工作任务落实落细。

开展“导师护航”，以带促成长。注重年轻干部培养，开展年轻干部“导师护航”计划，6名科级领导与6名35岁以下干部建立“一对一”帮带关系，制定帮带计划，通过面对面、手把手、传经验、鼓干劲、交任务、压担子，为年轻干部健康成长搭台引路、蓄力赋能。积极选派综合素质好、发展潜力大、有培养前途的优秀年轻干部到乡村振兴、巡视巡察、招商引资等重要岗位锻炼，不断提升干部发现问题、分析问题、解决问题的能力。

抓实“绩效考核”，以考促追赶。全面推行干部“量晒励汰究”绩效管理，对干部德、能、勤、绩、廉5个方面实行积分管理，实行月考核+年考核，按照每月公示积分情况、季度通报排名、年终总评的管理办法，抓实平时考核，以“考”促干，进一步激励干部担当作为。将个人年度绩效考核结果直接与年度奖金分配和评先评优挂钩，并作为干部选拔任用、职级晋升等方面的重要依据。对考核排名靠后的2名干部，由主要领导对其进行约谈，进一步营造你追我赶、争先进位的浓厚氛围。