自干部作风能力提升年活动开展以来，县委编办从抓学习教育、抓制度建设、抓清单管理、抓考核激励四个方面着手，进一步激发干部担当作为的积极性、主动性、创造性，切实推动干部作风能力双提升。

抓学习教育，促能力提升。坚持政治理论学习与业务知识学习相结合，不断提升干部综合素质，全力打造学习型机关。严格落实“三会一课”制度、“第一议题”学习制度和周一例会制度，推进学习教育制度化常态化。办好编办“干部讲堂”，每月安排2次讲堂活动，全办干部轮流上台授课，讲解政策规定，分享工作经验，通过搭建学习平台，引导干部比思路、比担当、比创新，推动业务交流、互学互帮，共同提升。每季度采用闭卷方式对干部掌握政治理论知识和机构编制业务知识情况进行测试，检验学习成效，提高全办干部学习的自觉性和主动性，真正达到以考促学、以学促干的目的。

抓制度建设，促规范管理。建立健全《室务会议事规则》《干部日常管理办法》《宣传工作考核办法》等十余项机关管理制度，坚持用制度管人管事管权。严格执行机构编制政策法规，坚持把《中国共产党机构编制工作条例》贯穿机构编制管理工作始终，严格按照《条例》《中共石泉县委机构编制委员会议事规则(试行)》规定的权限、程序、要求,把好执行机构编制工作“动议、论证、审议决定、组织实施”四个关键环节。建立机构编制监督检查协调配合机制，加强与县纪委监委、县委巡察办、县委组织部、县财政局、县审计局等部门的协调配合，形成机构编制监督检查合力。

抓清单管理，促工作落实。对全办干部的工作职责进行细化和明确，制定岗位职责说明书，压实工作责任，进一步强化全办干部的职责意识，为圆满完成全年目标任务打下了坚实基础。全面推行“两张清单”工作模式，制定《县委编办2023年重点工作任务清单》，将重点工作、中心工作全部纳入其中，干部结合自身岗位职责，制定《月重点工作任务清单》，确保每项工作都有人负责、有具体标准、有完成时限。

抓考核激励，促担当作为。加强对干部的日常监督管理，健全常态化督查机制，落实专人负责，对干部上下班情况、在岗情况进行监督，从小事抓起管起严起。推行干部“量晒励汰究”绩效管理，实行月度考核+年度考核，对干部在完成重大任务、调查研究、协作配合、信息宣传、廉政勤政等方面实行积分管理，每月汇总公示积分情况，季度通报排名，促进干部作风能力提升。每半年对干部履职情况进行一次民主测评，对测评排名靠后的2名干部，由主要领导对其进行约谈，进一步营造你追我赶、比学赶超的浓厚氛围。