今年以来，曾溪镇积极探索干部管理新模式，大力推行“清单制”管理，通过“实绩清单”“工作清单”“督查清单”三张清单，提升干部工作主动性与积极性，推动全镇各项工作提质增效。

“实绩清单”夯责任。科级领导结合分管工作，制定每月实绩工作清单，明确工作方向及目标，对分管领域受到上级表扬的工作实行加分，对工作完成情况差，被上级通报批评的进行减分，通过加减分的方式，抓住“关键少数”，夯实层级管理责任，畅通压力传导渠道，实现工作不断档、责任不缺位、管理不脱节，营造干部追赶超越的良好氛围。

“工作清单”明思路。各站办所每周一围绕阶段性重点工作，将目标任务进行细化分解，明确责任领导、责任站所、完成时限，每周五党建办对各村工作完成情况进行红黄绿分色标识汇总，对红色未完成的、黄色正在推进的工作实行跟踪督办，确保周工作清单所列事项件件有着落、事事有回音。

“督查清单”促落实。为推动实绩清单和工作清单有效落实，镇党委定期梳理汇总，分析研判，精准把握工作进度。对工作任务完成情况不理想的，由镇纪委组成督查组，对相关责任干部进行提醒谈话，找准工作滞后的原因及症结，及时改进提高，提升工作效率。同时，坚持举一反三，标本兼治，力求通过一个问题的督查，推动一类问题的解决，完善一系列的制度，确保工作取得实实在在的效果。

下一步，曾溪镇将进一步优化“三张清单”，不断创新工作举措，夯实工作责任，为推动全镇高质量发展注入新动力，努力开创工作新局面。