全县“三个年”活动开展以来，县住建局坚持把“三个年”活动开展作为提升城镇品质、优化营商环境、淬炼干部作风的有力举措，树牢“大抓发展、大抓服务、大抓效能”导向，聚力项目建设高质量、营商环境高效率、作风能力高效能，持续推进全县住建工作高质量发展。

加快项目建设提升城镇品质。牢固树立“项目为王”理念，把抓项目扩投资稳增长摆在更加突出位置，以高质量项目建设带动高质量发展。紧盯包抓的全县13个重点项目和民生实事项目，实行一个项目一套人马，建立“班子成员人人抓项目，干部职工人人跟项目”的工作机制，对照项目建设计划，抢抓施工进度，全力推动重点项目建设尽快开工、顺利实施。同时，积极完善从谋划储备、建设推进到竣工达效的全周期项目管理机制，加强项目前期工作，提高项目前期工作质量，完善重大项目协调推进机制，提高项目建设管理水平。截至目前，江山云景14、16号楼、金江商业街2号楼续建(一期)、秦巴老街特色美食街区等13个项目均按照项目建设计划顺利推进。

优化营商环境服务发展大局。持续简政放权，全面开展工程建设项目审批制度改革，建立健全“部门参与、事前会商，充分衔接、一次办结”并联审批工作机制，推动重大项目前期审批手续加快办结、要素一次保障到位，深化工程建设项目审批制度改革。将小型低风险工程建设项目审批时间压减到 40 个工作日，助推项目早落地、早投产、早见效。简化优化市政接入工程所涉及的行政审批程序，可按照“并行办理、容缺推进”原则优化审批服务，避免因前置手续制约，导致整体工程停滞。对符合条件的市政接入工程审批积极实行告知承诺管理。截至目前，今年县住建局已网上办理房屋建筑工程项目建筑工程施工许可证9件，竣工验收备案项目9件，建筑起重机械使用登记11件，建筑起重机械产权备案1件，消防设计审查、验收（备案）10件。

淬炼干部作风增强发展动力。着力优化作风，结合实际制定《住建系统干部作风能力提升年活动实施方案》，召开专题会议全面推进“三个年”活动扎实开展。大力推行“一线工作法”，党员干部包抓重点项目工作制度，推动重点项目建设按计划完成，全力以赴抓好乡村振兴、新型城镇化、城市管理、物业管理、安全维稳等各项重点工作。聚焦住建领域群众“急难愁盼”问题，精心制定《住建领域群众身边腐败和作风问题专项整治实施方案》，联合县自然资源局等职能部门，重点围绕不动产办证难、物业收费管理服务不规范、保障房违规分配、违规承租转租等方面，开展专项整治任务，开展“拉网式”问题排查，分类建立问题台账，逐一剖析问题根源，探究解决方案，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。