各村（社区）党支部、村（居）委会：

现将《两河镇2022年产业振兴实施方案》印发给你们，遵照执行。

中共两河镇委员会 两河镇人民政府

2022年3月1日

为加快推进农业产业高质量发展，进一步提高农业产业效益，实现产业振兴，夯实乡村振兴基础,结合我镇实际，特制定本方案。

一、总体目标 

围绕农业产业高质量发展目标，认真贯彻落实县委乡村产业振兴实施意见，按照“扶强存量、培优增量、提升质量”的思路，持续抓好“蚕桑、畜牧、蔬菜、中药材、魔芋”五大主导产业，着力打造“烤烟、食用菌、林果、核桃”四大特色产业。大力推进“十百千万”工程，稳步发展以本草溪谷为农旅融合示范区，巩固提升中心、新春2个集体经济示范村，新发展金盆、高原2个集体经济示范村，20个家庭农场和200名农村能人为基础的产业振兴体系。

二、重点任务 

（一）全力稳定粮食生产。按照“稳面积保产能”的总体思路，聚焦粮食生产目标任务，落实最严格的耕地保护制度，推进“两藏”战略落到实处，坚决遏制耕地“非农化”，防止“非粮化”。围绕粮食生产功能区和高标准农田规划布局，加大粮油先进适用技术推广，不断提高粮食生产经营效益，稳定全镇粮食生产面积16.6万亩。

（二）聚力发展五大主导产业

1.蚕桑产业。以城镇社区、迎河村、高原村为重点，着力提质增效，不断优化桑园基地，改良桑园品种，稳固桑园面积9千亩。以天成丝业公司为龙头，养蚕实行订单生产，年养蚕发种6千张；抓好小蚕共育点建设，做好蚕桑资源综合利用，发展桑禽、桑菌、桑肥、桑饲（料）复合经营，做大富硒蚕桑品牌，推动蚕桑产业高质量发展。 

2.畜牧产业。以产业化经营为总揽，强村大户、一村一品为重点，质量效益为核心，标准化养殖为支撑，着力抓好良种繁育、标准化圈舍、疫病防控和龙头企业建设，搞好技术培训，严格饲料兽药监管，使畜牧产业成为农民稳定增收和农村经济突破发展的一项支柱产业。全年生猪存栏5700头，牛存栏1850头，羊存栏3860头，禽存栏4万只。

3.蔬菜产业。以中心村、迎河村、金盆村为重点，以保供给、强营销、提效益为核心，抓好基地建设、园区培育、品牌打造。依托及食雨公司为龙头，实行蔬菜订单生产，全年巩固发展蔬菜2950亩，其中订单蔬菜200亩，新发展黄花菜500亩。

4.中药材产业。以中心村、艾心村、金盆村为重点，通过市场主体引进、订单种收、争取项目支持，依托本草溪谷中药材基地，重点发展五味子、天麻、黄精、猪苓等中药材，全镇新发展中药材面积1500亩，管护提升中药材面积1000亩。

5.魔芋产业。以完善利益联结机制为核心，以机制、技术和模式创新为动力，坚持以园区为载体、魔芋—玉米立体种植、林下种植为重点、庭院种植为补充，建立健全领导抓点、干部包抓责任制，形成村企联动、镇村配合的工作格局，推动全镇魔芋产业标准化、规模化健康发展，促进农民增产增收。全年新发展魔芋400亩，累计种植魔芋1500亩。

（三）着力打造四大特色产业。结合各村地理环境、产业基础、市场需求等特点，巩固发展烤烟、食用菌、核桃、林果四大特色产业，形成主导产业引领、区域特色产业共进的产业发展格局，全年发展烤烟1500亩，食用菌100亩，新发展林果100亩，管护提升林果面积200亩，改良核桃面积400亩，关乎提升核桃面积6000亩，同时兼顾发展生态渔业等小众产业。

三、推进措施

（一）抓新型主体，构建振兴体系。按照“一个产业培育一个大龙头，联盟专业合作社，带动一批家庭农场”的模式，大力提升以天成丝业、柏盛魔芋、及食雨蔬菜、正兴黄花菜、双樟牧业5大农业企业为龙头，持续打造以中心村本草溪谷农旅融合示范区为典型。大力发展村集体经济，巩固提升中心、新春2个集体经济示范村，新发展金盆、高原2个集体经济示范村，新培育20个家庭农场、200个能人大户，构建“龙头企业+集体股份经济合作社+能人大户+千家万户”的产业振兴体系，逐步增强产业发展市场竞争力和带动力。

（二）抓市场流通，建立营销体系。支持龙头企业、集体经济示范村开展农产品储藏、保鲜、烘干等仓储冷链物流建设。安排农副产品宣传推介专项经费，组建农产品营销团队。借力消费扶贫平台，鼓励经营主体进入“832”消费平台，与对口市县和大型超市、企业签订农副产品销售合同，通过多种形式销售农副产品，提高产品知名度。鼓励利用网络平台，做到线上线下、镇内镇外同步营销，满足客户需求，促进我镇农副产品销售。

（三）抓技术培训，增强产业发展能力。以五大主导产业为重点，各村产业发展特点及技术需求为导向，因业施策，科学设置培训内容，并按不同产业关键时间节点，及时开设各类专题技术培训班，邀请县行业部门专业技术人员、本地技术推广单位、现代农业园区及农业企业技术骨干以及乡土专家进行授课，采取“农民需求、专家上门、菜单式服务”的方式，定点、定向培训，保证培训质量。重点利用田间课堂，采用专题化、短班化、小班化、类别化、训练化为特点的“手把手、面对面”现场培训，以及发放技术资料、入户指导、微信群、短信等多种灵活的方式，提高培训的实用性和针对性。

四、组织保障

（一）强化组织领导。成立以镇党委书记任组长，镇长为责任组长，分管领导为副组长，班子成员、党政办、农综站、经发办站办、脱贫办、财政所、社保站、公用事业服务站等站所负责人为成员的产业振兴工作专班，专班设在镇农综站，由副组长兼任办公室主任，站办所成员负责具体办公。

（二）加大政策支持。认真贯彻落实中央及省市县支持产业发展扶持政策，积极向上争取产业发展资金、对口帮扶资金等多渠道资金支持产业振兴发展。重点支持主体培育、农旅融合、集体经济、基地建设、营销推介、品牌培育，对增量部分实施奖补。加大农业保险、金融涉农支持力度，增加信贷资金规模，对产业振兴建设项目给予金融支持及政策奖补。加强技术服务体系建设，围绕产业振兴“五十百千万”工程，构建企业、服务组织、专家院校、推广单位等多元化农技服务体系。

（三）严格督导考核。镇党委、镇政府把产业振兴纳入各村（社区）年度目标责任考核内容，任务完成情况作为衡量各村（社区）年度目标责任考核评优的重要标准，镇纪委定期开展督导检查，对工作推进不力、措施不到位的村（社区），严格追究责任并在年终综合目标考核中扣减相应分值，确保各项发展任务落实到处。