石泉县把盘活用好乡土人才作为破解农村人才匮乏的突破口，设立乡土人才服务站，健全一体化“成长链”，为乡村振兴提供有力人才支撑。

“多重聚才”建队伍。着眼农村产业发展，聚焦农村人才“散养式”、“个体式”培养问题，开发整合优势资源，通过“外聘+内聘+选派”方式，构建“县级乡土人才服务总站-镇级乡土人才服务分站-产业层面技术服务团队”网格管理体系，外聘57名技术专家、内聘147名村级指导员，组建12个乡土人才服务站。每站选派5至10名有产业、有技术、有经验、有意愿的“土专家”、“田秀才”，“组团式”服务农村产业发展，实现乡土人才由“零星分布”向“抱团集聚”转变。

“多维用才”强带动。针对农村产业发展人才需求，县级总站搭建“110”技术服务平台，及时受理群众需求并分类派件至镇级分站，分站精派专家人才开展线上线下技术指导，形成“群众呼叫、总站派件、分站接单、服务上门”的快捷服务模式，通过“一对一”、“一对多”技术服务指导，为群众解决技术难题800余件，乡土人才领办创办企业21个、发展农业园区39个、农民专业合作社289家、家庭农场66个，辐射带动2万余名群众增收。

“多元育才”提技能。拓宽培育渠道，依托县乡村振兴学院教育培训平台，按照“实际、实用、实效”原则，分领域分产业制定各站培训计划，采取专家讲座、现场指导、远程教育等形式，开展技术培训600场、参训11400余人次。推行“专家人才+乡土人才+产业”模式，每名外聘专家及技术员包抓1至2个产业示范基地，或包联2个产业镇，或联系2至3个脱贫村，或结对包抓10户脱贫户开展技术帮扶，广泛开展产业技术服务，培育产业大户1293户、技术能手5815名、高素质农民4279名。

“多策励才”优环境。将乡土人才纳入全县中长期人才发展规划，每年预算300万元专项资金，健全乡土人才选拔、考核、管理机制。实行“总站聘、分站管、村级用”模式，将日常考评记载、月检查评判、季度综合评定、定期抽查回访综合考核结果，与聘用人才服务费挂钩。优化创业就业环境，出台《支持农民工等人员返乡创业实施意见》、《创业担保贷款扶创业稳就业“3321”工作措施》等，发放“乡村振兴能人贷”1708万元。强化政治引领，建立领导干部联系乡土人才制度，吸纳539名乡土人才进村“两委”班子，择优推荐参选各级“两代一委”。(石泉县委组织部供稿）