为打造一支政治强、业务精、形象好的生态绿军队伍，解决林业专技人才数量偏少、人员结构断层等问题，近日，县林业局通过进一步开展“师带徒、结对子”人才提振工程，着力加大“传、帮、带”教育培训力度，为“五好”林业建设打好坚实的基础。

一是进一步加强组织领导。成立党组书记、局长任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室单位负责人为成员的人才提振工程领导小组，完善实施方案，强化监督管理，提高学教成效。下设办公室统筹协调推进各项工作任务落实，做好日常考评、数据统计、总结宣传、后勤保障等工作，确保学教工作顺利开展。

二是进一步深化思想认识。开展“师带徒、结对子”工作是为实现新老力量同提升、共进步，年轻干部学习业务骨干的经验和本领，老同志与时俱进接触新思想和新理念，最终目标是培养和打造一支结构层次合理、综合素质较高、业务技能专精的林业干部队伍，推动县域林业工作高质量发展。

三是进一步夯实师徒责任。结对师徒结合各自岗位和工作实际，制定详细的学习计划，明确具体的培养要求，师傅充分利用“林业大讲堂”开展教学活动，常态化督促检查徒弟的学习进度和质量，指导徒弟高质高效完成工作任务，徒弟认真学习、虚心请教，不断总结经验教训，达到以学促干、学干相融的目标。

四是进一步提升学教成效。制定学教成效考核机制，严格按照学教目标完成情况进行考核评分，考核结果与绩效评分、晋职评优相挂钩，充分利用林业系统“三单”管理制度，对考核“优秀”等次的师徒记褒奖激励单，对考核“较差”等次的师徒记惩戒问责单，营造全局上下比学赶超的浓厚氛围，推动新时代、新形势下林业工作迈上新台阶。