县医管委各成员单位：

《石泉县2019年医疗集团院长绩效考核方案》已经县医管委研究同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

石泉县公立医院管理委员会办公室

2019年8月29日

石泉县2019年医疗集团院长绩效考核方案

为加强医疗集团院长目标责任制考核，建立完善院长激励约束机制，促进医疗集团健康发展，根据《关于加强医疗卫生服务体系建设的实施意见》（石发〔2016〕19号）和《石泉县医疗集团院长绩效考核办法（试行）》（石医管办发〔2017〕1号）精神，结合我县实际，制定本考核方案。

一、考核对象

本考核方案的考核对象为石泉县县医院医疗集团院长和县中医医院医疗集团院长。

二、考核时间

对2019年度两个医疗集团院长的考核工作定于2020年1月份开展。

三、考核方式

在县医管委的领导下，由县医管办具体组织实施考核工作，采取听取汇报、查阅资料、采集核实有关数据、实地考察、民主测评、考试提问、座谈、暗访、问卷调查等方式进行。考核实行百分制，考核内容和权重比例如下：一是综合医改得分占院长绩效考核总分的11%；二是县域医改得分占院长绩效考核总分的46%；三是综合管理得分占院长绩效考核总分的33%；四是社会评价得分占院长绩效考核总分的10%。在此基础上，设立“加减分”和“一票否决”项目。具体考核内容详见附件《石泉县2019年医疗集团院长绩效考核指标》。

四、考核结果应用

医疗集团院长绩效考核结果应用于院长目标年薪制、院长聘任等方面，考核得分≥95分为“优秀”,85分≤得分＜95分为“称职”，得分＜85分为“不称职”，院长年薪核算及聘任继续参照《石泉县医疗集团院长绩效考核办法（试行）》（石医管办发〔2017〕1号）执行。

五、工作要求

1.开展医疗集团院长年度绩效考核是进一步深化医改、推动县域医共体建设向纵深发展的关键举措，两个医疗集团要高度重视考核工作，将考核内容细化分解任务到科室、到人头，制定切实可行的推进措施，确保考核指标任务全面完成。

2.医疗集团院长年度绩效考核涉及板块多、内容具体，县医管办及各成员单位要提前谋划、精心组织，坚持公开、公正、公平、科学的原则，切实组织和完成好考核工作任务。

3.进一步严肃考核工作纪律，严禁医疗集团提供虚假数据和工作资料，严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。对弄虚作假的单位和个人，一经发现，将依纪依规严肃问责处理。