各部室、投资开发公司及相关各企业：

为更好推动2019年县政府重点工作、重点项目建设任务落实，经工业集中区党工委研究决定，现就推进2019年重点工作及项目建设任务细化到各部室、各相关企业及各责任人，请各部室、公司及相关企业按照任务分工，认真抓好工作落实，并提出如下要求：

一、实行清单管理。分解落实到各部室、公司和相关企业的重点工作及项目，结合部室岗位职责，按照“时间明确、计划倒排，分工落实、责任捆绑，结果验收、考核奖罚”要求，抓好组织实施，并转化成本部室、公司及相关企业的年度重点工作任务清单。认真研究细化，明确具体责任人和各阶段工作目标和措施，尤其要把握时间节点要求，倒排时间，抓紧抓实，确保按期落实到位。

二、主动协调配合。各部室及公司责任领导要发挥牵头主抓作用，加强工作协同。特别是对涉及部(室)、公司的工作事项，既要加强部(室)、公司间的联系、沟通协调，又要加强与分管领导的衔接汇报，必须强化全局意识，并给予无条件的支持和配合，做到协同推进、合力推进。

三、加强督促落实。各责任部(室)、公司及相关企业每月5日前，要将工作任务进展情况上报综合办公室，综合办公室核实汇总后报分管领导，于每月10日前汇总至纪工委。由纪工委牵头，实行“每月一督查点评、每季度一考评通报、年终一总评总账”，并采取督办销号方式进行，做到有清单、有督查、有考核、有问责。

四、强化结果运用。由部室统筹，办公室负责督查、记录、汇总，建立重点工作及项目建设台账，实行动态管理，落实情况与集中区管委会“激励、容错、否决”暂行规定挂钩，严格兑现奖惩和激励政策，确保各项工作落实到位。

附件：2019年重点项目工作任务分解一览表

石泉县工业集中区管理委员会

2019年2月25日