今年以来，曾溪镇以“三资”管理为突破口，通过“制度+技术+监督”组合拳推动村集体经济规范化、透明化发展，实现基础工作新拓展、重点工作新成效、探索工作新突破，为乡村振兴注入“源头活水”。

强化“三资”培训，带好“农经队”。曾溪镇聚焦“三资”管理中的重点、热点、难点问题，围绕“清产核资”、“三资”经营、收益分红，合同整改等关键问题。邀请县农业农村局业务干部开展“政策+理论”专题培训。通过“镇聘村用”管理制度，建立常态化培训考核机制，打造懂经营、善管理的“农经铁军”。

聚焦“沉睡”资产，守好“钱袋子”。曾溪镇聚焦乡村振兴领域，以维护群众利益为出发点和落脚点，对村集体应收款项、内部往来、应付款项和短期借款等项目，运用“陕农经”管理系统开展应收款项、资源台账核查，建立镇级“三资”数据库，实现资金流向追溯与异常波动预警，确保集体资产“颗粒归仓”。

突出“长效化”建设，锻造“标准尺”。围绕“陕农经”系统的管理、村级财务公开、资产资源合同管理等方面，健全完善《曾溪镇村级财务管理制度》，加大财务公开力度，对集体经济项目开支、集体资产资源处置等涉及村民关心的重大开支事项进行公示公开，实行“红黄牌”制度，对公开不规范、整改不到位村集体列入负面清单，年度目标责任考核进行减分。

下一步，曾溪镇将持续以制度扎紧“笼子”、用技术织密“网眼”、靠监督凝聚合力，让村集体经济在阳光下茁壮成长，切实守护好村集体的“钱袋子”，让群众有更多的获得感。