今年以来，县发投集团深入推进党建与企业经营有机融合，实施“党建强企、人才兴企、清廉护企”三大行动，强化党的领导，提升党建质效，为集团推进整合重组和实施经营性项目提供了坚强保障。“党建强企”把牢企业发展“方向舵”。强化理论武装，坚持“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，不断强化党员职工的理想信念教育、忠诚教育和党性教育，确保中央和省、市、县委新精神、新部署、新要求在发投集团落实不跑偏、不走样。切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，今年召开党委会前置讨论重大事项、重点工作20余项，董事会、总经理办公会决定和研究“三重一大”事项40余件，政治把关、依法依规和民主集中等得到较好体现，议事决策和经营管理的规范性、科学性不断提高。扎实开展“分类指导 争先进位”三年行动，紧扣企业经营和重点工作开展“三会一课”与主题党日活动，在推进重点项目、经营业务中充分发挥党组织的政治引领力、经营推动力、队伍凝聚力。

“人才兴企” 激发企业发展“新动能。立足加快培育人才、用好留住人才，坚持企业管理队伍、党员队伍和员工队伍分类分层抓教育提升、抓素质效能、抓培养成长。党委开展了子公司领导班子研判式调研和人才队伍摸底，集团制定出台员工薪酬管理办法，党委多次研究员工招聘和人才引进工作。在集团机关率先实施青年员工培养计划，开展年青员工轮岗锻炼，领导和业务骨干与青年员工组成13个“师徒结对”，在项目工作业务、投融资业务、财务管理、企业经营管理、公文写作等方面传帮带。开设“发投讲堂”，围绕政治理论、经济知识、经营业务、企业管理等内容，推行“轮值领学+轮流讲课”模式，累计已讲26课/15人。集团和子分司组织不同层次、不同专题培训15余次。

“清廉行动”护航企业发展“新征程”。紧盯关键少数，根据公司实际情况制定党委班子成员“一岗双责”责任清单、党风廉政建设主体责任清单、“一把手”与领导班子成员监督管理等7项制度，印发《关于加强国有企业管理人员及职工“八小时以外”活动监督管理的工作意见》《关于规范国企管理人员及职工操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》。以“三个年”和“清廉国企”建设为契机，扎实开展“纪律宣传月”“以案促改”等工作，采用集体学习、党纪法规测试、案件警示教育、廉政文化教育等方式，加强纪律教育。全年累计召开党风廉政建设和反腐败工作会议2次，开展党史党纪党规集体学习教育与测试10余次，向全体职工及下属公司发布廉洁提醒函6次，与各公司（部门）负责人开展谈心谈话15人次。

长风浩荡起征程，奋楫扬帆正当时。发投集团正以“发投堡垒、发展先锋”党建品牌为抓手，聚焦改革发展的目标任务，深化“三大行动”，强化党建引领，推动企业高质量发展，为建设美好石泉贡献国企力量。