功以才成，业由才广。为培育一支接地气、通民生、能干事、干成事的人才队伍，饶峰镇“储、用、留”多措并举，以人才驱动助力乡镇实现高质量发展。

一个超市多元化“储”才。围绕实施乡村人才振兴战略，积极培养本土人才，引进外来人才，实现人才资源共享，打造了一个镇级“乡村人才超市”。根据粮油菜保供、农业全产业链发展、乡村建设和乡村治理需要，从县、镇、村遴选储备了农技人员和农民讲师共计41人组成人才超市库，其中21名农技人员组成专家服务团，又按照团员的专业及特长分为了粮油、蚕桑、畜禽、烤烟、蔬菜、魔芋及水产7个服务小组。其余20人组成农民讲师团，对全镇实行分片包干，确保服务全覆盖。通过“乡村问单”“用户下单”“超市配单”“人才接单”“组织评单”的运行模式，今年累计开展各类技术培训50余场次，培训农民700余人次，引进高产食用菌种植及高产线椒地膜栽培技术2项，培育种植示范点2个，打造预制菜保供区2个，新建中药材种植基地4个。

两间工作室精准化“用”才。发挥基层党代表作用，推动基层治理持续向好。运用“党建+”理念，依托党群服务中心，将全镇分成3个片区成立党代表工作室，60名镇党代表每月15日、25日实现轮流驻室接访，累计收集群众急难愁盼问题85件，各类建议49件次，化解矛盾纠纷107件。抓实“头雁”队伍建设，激活“雁阵效应”，助推产业持续升级。建立“头雁”工作室5间，75名“头雁智囊团”成员为“头雁”提供政策解读、技术指导、市场分析等服务，也为集体经济壮大、公共事业发展、乡村建设等提供了源源不断的人力智力财力支持。今年累计扶持鼓励大众创业27人，培育归雁经济实体6家，回引群雁返乡创业15人。预计全镇12个村集体经济年收益均能稳定在10万元以上，5个村有望达到20万元以上，2个村有望达到50万元以上。

三条措施软服务“留”才。抓好教育培训。坚持需求导向，采取集中学习、现场观摩、擂台比武等方式开展教育培训，提升党员干部、后备力量的理论水平及带富本领，组织开展培训10余次，现场观摩3次，擂台比武3次，培训党组织书记130人次，轮训党员1000余人次。落实导师帮带。对村后备力量及长期在村40岁以下年轻劳动力实行“一对一”帮带，落实联村领导、驻村工作队或村“两委”干部为导师，通过谈心谈话、实践锻炼等方式提升基层综合服务能力水平。健全激励机制。实行村级后备力量“四个优先”，在村“两委”班子出现空缺时优先推荐；在评优树模、推荐“两代表一委员”人选等时优先考虑；在参加公务员招录或事业单位招聘时优先推荐；在入党积极分子培养、发展党员指标分配时优先考虑。目前已有7名后备力量发展为党员，12名后备力量进入村干部队伍。

乡镇的发展离不开人才的支撑。饶峰镇将以更加开放的精神、更加有力的举措为人才的成长和发展提供更广阔的舞台，聚势蓄能，共同书写“五美饶峰”新篇章。