近年来,石泉县紧盯搬迁群众“稳得住、有就业、逐步实现能致富”的任务目标,深入推动“六好双优”易地搬迁社区党组织创建和“评星晋级”活动,以组织建设、基层治理、就业服务为着力点,擦亮易地搬迁社区居民生活幸福底色。
抓实组织建设,筑牢基层治理硬堡垒。按照“大党委—社区党组织—小区党支部—楼栋(网格)党小组”四级组织体系,扎实推进党建引领“多网合一”,将4个易地搬迁社区“321”网格优化调整为15个“全科网格”,建立12个网格党小组,落实4名镇领导班子成员直接包抓网格,定期研究工作,解决实际问题。紧盯强班子壮队伍,精准选派4名第一书记、4名党建指导员,会同95名网格员开展“驻点式”服务,动态储备8名易地搬迁社区党组织书记后备人选、15名社区“两委”成员后备人选,着力打造一支素质优良、结构合理、作风过硬、数量充足的社区干部队伍。
抓细基层治理,画好共治共享同心圆。及时成立物业行业党组织,统筹指导物业服务企业党建工作,建立社区居委会、业主委员会(物管会)、物业服务企业三方联席会议制度,持续完善物业服务“红黑榜”及星级评比办法,不断提升物业服务水平。推行“将党小组建在志愿服务队上”模式,建强与“文化引领、治安防控、法律服务、矛盾调处、民生保障、居民自治”六项机制相匹配的六支志愿服务队,收集民情民意80余条,开展各类志愿服务活动30余次,实化社区“10件实事”38件,以效果同评为导向,加大“三务”公开力度,采取发放调查问卷、设立意见箱、召开联席会等方式,不断织细织牢评议评价体系,推动社区治理服务水平提质增效。
抓优就业服务,绘就群众生活新画卷。依托社区微信交流平台,发布就业政策、招聘信息120余条,涉及工作岗位200余个,实现信息“群里发”,岗位“近处找”;用好“社区党支部+企业+社区工厂+家庭工坊”发展模式,引进毛绒玩具、电子线束等劳动密集型企业入驻易地搬迁社区,带动易地搬迁社区1000余人实现“出家门,进厂门”;按照“按需培训+对口就业”的思路,联合县职业教育中心开展养老服务、托育、家政护理、烹饪等技能培训13期,实现技能培训达1000余人;建立“幸福西苑”直播培训基地,采取“互联网+理论+实操+互动”的新型培训模式,举办直播销售员培训班46次,培养新型电商人才30余人,形成各品类直播团队30余支,对创业群体实行减免房租、协调创业贷款、提供创业指导等措施,帮助搬迁群众就业增收,真正做到让搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”。