今年以来，中池镇党委认真学习运用“千万工程”经验，探索“学”的新思路、新方式、新方法，把开展“分类指导、争先进位”三年行动与促乡村振兴发展、党纪学习教育、深化干部作风能力提升年活动等相结合，从打基础、蓄后劲、抓特色入手，持续增强基层党组织政治功能和组织功能，全面提升基层党组织建设水平，为镇域经济高质量发展提供坚强保障。 

精准施策，找准“切入点”筑根基。一是动态跟踪管理。根据各村（社区）党支部落实三年行动情况建立“动态台账”，通过亮晒展示、季度述职、示范观摩，对“一类”巩固不重视、“二类”进位不积极、“三类”提升不作为的村进行预警和跟踪，力推“争先进位”。二是分析研判推进。严格落实党委书记亲自抓、联村领导指导抓、“两委”班子共同抓的工作制度，镇党委每月对“一村一策”提升措施完成情况进行专题研究，扎实推动“一类”村巩固提升，“二类”村争先进位，“三类”村整改整治。三是考核评定增效。建立党建工作“有人安排、有人落实、有人督导”闭环机制，将“分类指导、争先进位”三年行动推进情况纳入党支部书记抓基层党建工作述职评议考核内容，把成效与评先评优、绩效评定挂钩，助推三年行动工作落细落实。

建强堡垒，打通“纵贯线”促提升。一是“清单”管理夯基础。紧盯“抓党建、促振兴”工作任务制定“四单”，将工作量化到岗、职责细化到人，采取“小班教学”方式对“三会一课”落实不到位、“一本通”填写不规范、制度牌匾清理不彻底等“顽疾”进行专题辅导，将规定动作“规范到位”。二是“头雁”工程育骨干。坚持识别与储备相结合，选拔储备村级后备力量45名。实施后备力量教育培养、实践锻炼、结对帮带三项“充电蓄能”举措，依托“头雁工作室”“干部大讲堂”等，结合党纪学习教育开展业务培训30余期、交流观摩7次、举办擂台比武2场、赴武汉、南京等地学习3次，择优选拔7名表现优异的后备人选到村试岗锻炼。三是“组团”服务提成效。坚持“一个资源、全团共享”“一村试点、择优推广”的思路，按照“一月一轮值”的方式，充分调动第一书记的积极性，先后召开专题推进会2次、联席会6次，开展观摩交流3次、经验分享2次，帮销代销共计15.6万元的农副产品。

突出重点，拓宽“覆盖面”促发展。一是打造“亮点”品牌。推动三联机制迭代升级，采取“股份经济合作社+农户”模式，打造出“东沙河虾稻米”“乳酸菌鸡蛋”“茶里土蜂蜜”“茨坪黄精膏”等特色农业产业品牌，以点带面，辐射周边村，消除集体经济薄弱村，增强村集体经济造血功能，全镇村级集体经济呈现出多点开花、全面增强的良好态势，今年力争实现5个村集体经济收益达20万元以上，2个村突破50万元。二是织密“治理”网格。建立所、站、点三级文明实践矩阵，探索打造党建引领、上下联动、共建共享的基层治理新格局，以乡村环境整治为突破，在提升基层治理水平上下功夫，充分发挥“积分制、清单制、红黑榜、问题墙回音壁”的作用，推动“五制三化”落地见效。三是抓牢“重点”项目。牢固树立“项目为王”理念，落实领导包抓项目责任制，成立重点项目协调专班，在落实用地、资金、人力等项目要素上全力协调，对项目建设过程中存在的实际困难进行分析研判，找“病因”、解“病症”，截至目前已推进重点项目建设共6个，总投资1100余万元。

下一步，该镇将坚持把“分类指导、争先进位”三年行动作为今年工作的重中之重，聚焦短板弱项，从精细处着手、从民心处聚力，把全镇各基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，为建设宜居宜业和美乡村提供有力组织保障，努力绘就党建引领乡村振兴的新图景。