2023年县审计局落实主体责任、狠抓干部作风、推进清廉机关建设深入开展。

强化思想政治建设。采取“第一议题”、全员培训、每周三晚政治理论学习等方式，强化审计干部的思想武装。利用县廉勤教育基地和革命纪念馆等红色资源，规范开展主题党日等组织生活，不断深化党史学习教育成果。督促全局干部常态化开展线上自学，落实专人规范管理局微信公众号等舆论阵地，全局2022年度网宣工作被县委组织部评为先进单位。

狠抓干部作风建设。局班子深化“蓄能扩容”工作，落实“导师护航”计划，为年轻干部选配了帮带导师。班子成员对分管股室和审计组工作纪律执行情况进行了专项检查。各审计组落实审计公示、执行廉政纪律回执、审计结果公告等制度，高度关注被审计单位执行中央八项规定精神及其实施细则等情况，做到依法审计、文明审计、规范审计。2023年局班子积极配合纪检监察机关，抽调两名年富力强的审计干部，分别参加了安康市纪委监委监督检查工作和县纪委的巡察工作，工作成果受到了市纪委监委的好评。

落实审计职责。全局严格按照年度审计项目计划组织开展审计和调查，公正评价财政资金的管理使用情况和财经制度、政策法规的贯彻落实情况，客观揭示审计发现的问题并提出审计建议。全年向县委县政府呈送综合报告和审计专报8份，全年审计结论得到领导批转9份。积极配合牵头部门开展了粮食购销领域、乡村振兴领域、医药领域等多个领域的专项整治工作，细化审计机关整改整治职责，常态化推进任务落实，按时上报工作进展，不断推进清廉单元建设工作。

创新工作亮点。局班子通过整合审计机关、村财审计工作站、乡镇审计所人员，组建五个审计组，由局副职领导担任审计组长、村财审计工作站人员任主审，全员参与直接对35个村（社区）开展审计。进一步促进了村干部规范履职，有效预防了群众身边的“微腐败”。2023年以来持续深化对中介机构参与公共投资审计的管理，形成了《石泉县投资审计管理办法》《聘请社会中介机构参与公共投资建设项目审计质量管理办法（试行）》等一系列长效机制，探索出“六个一”投资审计全过程复核的管理模式，进一步提升了公共投资审计质效。