今年以来，县蚕桑发展服务中心紧盯蚕桑产业高质量发展首要任务，以全县蚕桑产业考核指标全面过硬为目标，强化干部日常考核管理，确保平时考核“指挥棒”和“风向标”的作用落到实处。

加强日常纪实，强化纪律约束。采取“素质”与“实绩”“考人”与“考事”相结合的方式，每月对工作进行计划、小结、自评等次，各分管领导根据每季度考核指标情况进行评鉴，提出考核结果等次建议，同时常态化采集重点工作任务、安全生产、信访维稳以及纪律处分等具体情况，实时记录干部在重大关头、关键时刻的政治表现，掌握干部工作“全貌”。

强化统筹管理，深耕工作“责任田”。印发了《石泉县 2023 年现代蚕桑产业建设深化年活动实施方案的通知》《石泉县2023年蚕桑重点工作任务一览表》，将市、县下达的指标任务和重点工作统筹结合，将任务细化分解到各股室和人头，形成千斤重担人人挑的局面。

注重结果运用，体现用人“风向标”。建立平时考核与提升能力素质、年度考核评优、干部职级晋升“三挂钩”机制，以考促改、以用促考，充分发挥平时考核的激励作用。坚持评优名额向生产一线技术骨干倾斜，对表现突出、成绩显著的，平时考核结果可以直接确定优秀等次，激励全体干部职工在为民服务中当先锋、作表率、争一流。