石泉发投集团在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中坚持重实践、建新功，把实干担当促进发展体现落实到冲刺四季度、完成年度目标任务上。在近日党委主要领导带领班子成员深入子公司调研，认真分析研判的基础上，10月19日，召开党委（扩大）会议，对标对表年度目标任务，就当前重点项目、重点工作进行责任再强化、措施再强化、要求再加压。

会议指出，2023年是发投集团整合升级、转型发展的起始年，开新局难度大，抓经营困难多。前三季度，在集团上下共同努力下，企业改革、整合工作有序推进，项目谋划、推进工作进展顺利，现代企业构建、运行基本步入正轨。但集团公司仍面临资产、资本实力弱，经营性项目少，投融资难度大，企业专业人才匮乏等困难和问题，既要正视面对，更要担当应对，勇于克难奋进。

会议要求，项目是集团工作的重中之重，经营性项目是发投成长壮大的第一要务，务必聚精会神紧抓狠推。砂石开采经营要在抓好安全、环保的前提下，精心组织生产、销售，努力达产达效。矿泉水项目要加快前期各项工作推进，确保及早投产。EOD项目要抢时间、抓节点，积极与市、省衔接，努力申报入库。储备林、蚕桑、充电桩、生态农业等项目，一手抓项目谋划、编制，一手抓招商、融资。

会议强调，集团党委领导班子成员和公司党员、高管要提高政治站位，强化目标任务意识，切实发挥领导带头作用和先锋模范作用。一要提高认识、增强信心，树立与国企共进退、同兴衰的思想，增强企业意识和经营思维。二要狠抓落实、重点突破，坚持分工负责，狠抓关键环节和时间节点，以只争朝夕、争分夺秒的状态干工作。三是强化措施、敢于担当，以主动作为打开局面，用创新举措推进工作，通过勤干、敢干、善干完成各自担负的任务。四是及早谋划、布局来年。