近来，熨斗镇紧扣“基层党建全域提质年”目标任务，按照“立足当前、着眼长远、动态管理、备用结合、注重实效、作风过硬”的原则，通过建立健全村级后备力量选拔、培育、管理、任用工作机制，着力打造一支“能干事、肯干事、干成事”的村级后备力量队伍，蓄足乡村振兴“源头活水”。

严格标准“选”，扩容“蓄水池”。坚持“德才兼备、群众公认、廉洁自律、公道正派”的基本标准，内选外引相结合，全方位拓展人选渠道，重点从乡贤能人、致富能手、退役军人、大学毕业生中选拔村级后备力量，将农民专业合作社负责人、村民小组长、网格员等群体纳入培养范围。严格按照“一村一册、一镇一库”总体布局进行管理，不断充实村级后备干部人才“蓄水池”。目前，储备村级后备干部44名。

精准滴灌“育”，锻造“真本领”。各村严格落实驻村工作队、村党支部书记与村级后备干部“一对一”的传帮带机制，明确后备力量培养联系人，根据其自身优势，有针对性地进行培养，在工作中给予指导督促，提升后备力量业务能力。围绕基层党建、乡村振兴、矛盾调处、人居环境整治等村级重点工作，积极邀请村级后备干部参与村“两委”班子会、“三会一课”“主题党日”等活动，进一步增强村后备干部解决复杂问题的能力。结合干部作风能力提升年活动，通过组织集中学习、专题培训等方式，提升后备力量理论素养和业务水平，加强后备力量之间的交流学习，提升村级后备干部的综合素质。

强化举措“管”，织密“守护网”。建立村级后备干部考核机制，实行动态管理，对已在村内任职的后备力量纳入村“两委”干部统一管理，严格要求，确保后备力量作风过硬，工作效率逐步提高。对未在村内任职的后备力量，由各村党支部书记每月与其联系沟通，及时掌握思想动态、工作生活情况及成长进度。同时，开展谈心谈话，在工作上给予指导、生活上给予关心，引导后备力量树立扎根基层、服务基层的思想意识。

实践锻炼“用”，找出“好苗子”。按照“边培养、边使用”原则，根据个性特点统筹安排、科学调配，力求人岗相宜。积极引导后备干部参加村级会议和各类活动，进一步深入接触村级事务，通过经验分享、“一对一”帮带等形式，聚焦产业发展、耕地流出整治、人居环境整治、基层治理等重点工作，推动后备干部用真招、实招解决人民群众急难愁盼问题，持续在实践中提升能力，磨炼本领，实现“实践锻炼”效应最大化。对在村级工作中发挥作用好、群众基础好、能力突出的优秀村级后备干部，在村“两委”干部职位出现空缺时，优先推荐进入村“两委”班子，激发村级后备力量干事创业热情，激活人才振兴“一池春水”。