及时传达深入领会。石泉县发投集团成立一周年暨全县国企发展改革工作会召开后三天内，集团公司先后召开党企领导班子会、书记办公会、全体员工会、重点项目专题会，书记和董事长传达宣讲全县国企发展改革座谈会和县委副书记、县长梁鸿讲话精神，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，把国企发展改革新任务新要求落实到经营管理中。

紧盯目标狠抓落实。围绕年度目标任务，对标对表，盘点工作，针对欠账和差距，对全年工作任务清单进行调整完善，攻重点、抓难点、破难点，加快工作进度，加大落实力度。专题研究当前正在推进的重点项目，进一步强化矿泉水、EOD、储备林、砂石开采经营等经营性项目的推进措施，部署安排谋划、储备一批新项目，再次细化领导包抓责任和工作专班任务，按周、旬、月看进展、比成效、追责任。

转变作风提升效能。以党建工作为统揽，持续深化“三个年”活动，全面开展“四查四比四提升”活动，强化“工作清单”“绩效考核”“督查通报”作用，倡导“今天的事今天了”，坚持领导带头转变作风、实干做表率。加强对子公司经营指导和工作协调，帮助排忧解难，推动经营业务。