为提升专项债券资金使用效益，有效防范债务风险，今年以来，石泉县财政局进一步加强专项债券项目资金绩效管理，将绩效理念与管理方法融入项目的全生命周期，确保“花钱必问效、无效必问责”，为更好发挥专项债券稳投资、扩内需、补短板的积极效用，推进县域经济高质量发展提供有力保障。

源头把控，下好事前绩效评估“先手棋”。项目单位或项目主管部门重点围绕项目可行性、合规性、收益性、风险性等方面，对申请专项债券资金的项目开展事前绩效评估。县财政局将事前绩效评估作为项目进入专项债券项目库的必备条件。同时，实施滚动式项目库管理，滚动存储强基础、管长远、增后劲的重点项目，形成“储备一批、发行一批、建设一批、接续一批”的良性循环机制。

注重过程，绘制绩效运行监控“作战图”。牢牢把握“资金跟着项目走”原则，进一步加强专项债券资金预算执行进度和绩效目标实现程度“双监控”，动态跟踪资金使用和项目实施中的薄弱环节，及时纠正偏差。一方面县委、县政府主要领导专题调度、顶格推进，财政、发改等部门统筹协调、挂图作战，全力抓项目、抓进度、抓成效，建立分工协作、定期通报等工作机制，深入项目现场，督导检查项目建设及资金使用情况；另一方面充分发挥信息化技术支撑作用，依托预算管理一体化、专项债券穿透式管理系统，对项目实行穿透式监管，做到问题早发现、早预警、早解决。

后程发力，打好绩效评价管理“主动仗”。严格落实“举债必问效，无效必问责”的绩效管理原则，推动项目单位自评和财政评价两手抓、双促进，明确财政部门、项目主管部门和项目单位等参与主体的职责分工，进一步压紧压实责任，确保绩效评价管理各项工作落实到位。建立问题整改工作机制，对评价问题及时整改；建立信息公开机制，实现以公开促规范、增绩效的良性循环。