今年以来，县林业局始终把项目建设作为推进林业工作高质量发展的重要抓手，坚持工程建设事前服务、事中监督和事后验收的“三步走”工作法，全力推进林业项目建设工作。

优化服务，保障项目用林要素。牢固树立“项目为王”的意识，严格做好领导班子带头推进项目工作的方式，坚持“一项目、一领导、一班子、一方案”的工作机制，协调解决项目建设领域的突出问题。用地股主动靠前服务，深入项目一线对项目选址进行精准指导，提供要素保障服务，摸排用林存在的问题，帮助做好项目选择、项目材料等准备工作，保证不耽误每个重点项目用林审批程序，累计获得批准使用林地100余公顷，解决林木采伐难点问题60余件。

跟踪督导，推动项目加速提档。针对每个项目制定任务清单，明确时间节点，对施工方式、工程质量、安全等方面的责任落实到人头，科学合理地组织实施。施工过程中，要求施工单位严格按照设计图纸、施工规范和验收标准规范进行，并组成由4名班子成员带队的督导组，对施工质量、进度等进行跟踪督导，对发现的问题及时进行处置。针对目前正在实施的熨斗生态广场提升项目已督导3次，石泉湾湿地公园项目已督导10余次。

严格验收，确保项目高质高效。抽调多名科级干部和专业技术人员成立验收组开展自查验收，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的责任追究制，严格把好项目质量关和数量关，并要求按照项目档案管理的规定，收集、汇总工程建设相关的文件、数据、图片等资料，再联合相关部门进行验收，确保验收结果的真实性、公平性和公正性。目前，国有林场基础设施改造提升项目、特殊林木培育项目、人居环境示范带绿化提升项目、秦岭生态保护和修复项目等均顺利通过验收。