紧盯市考指标，强化担当勇作为。围绕市考9项指标，压紧压实责任，县经贸局成立一指标一小组，坚持一日一沟通，一周一研判，深研各类政策，全方位分析预判，加强与企业沟通交流，加大服务指导力度，做到应统尽统，应报尽报，切实补短板强弱项。加大与统计、税务部门沟通协调，实现资源信息共享，形成强大工作合力。加强与市直部门沟通衔接，确保优势指标保位前移、短板指标争先进位。

紧盯重点工作，细化措施优服务。始终把服务企业、推进项目建设作为根本，及时梳理助企纾困政策，确保政策直达企业。认真落实企业“六个一”帮扶工作机制，对前两季度收集的94个问题落实情况开展“回头看”，务实开展第三次企业大走访大调研，针对重点企业增速不高或者下滑，项目申报争取力度不大等问题，共同分析存在问题及原因，想方设法帮助企业破瓶颈，营造良好营商环境，坚定企业发展信心，确保企业健康发展。

紧盯时间节点，认真谋划夯基础。强化预测科学研判，算好时间账，全面梳理工贸企业2023年培育清单，重点项目清单、固定资产投资清单等，责任分解到领导到人，全方位挖潜，共同寻找新的突破口，切实为明年工作起好步奠定基础。

紧盯工作作风，提升效能重推进。结合党的二十大精神学习，丰富学习形式，营造良好学习氛围，切实增强斗争精神，提升斗争本领。正确面对人少事多，疲于应付的现状，常态化开展谈心谈话20余次，坚决杜绝“躺平”思想，掌握干部思想状态，强化鼓励激励，激发干部干事创业热情，凝聚团队活力增强战斗力，以优良的工作作风确保各项全面落实。