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县委编办:绩效管理“搭把手” 队伍建设“一起走”

时间:2022-04-30 08:52作者:周启慧源自:县委编办

为进一步加强忠诚干净担当高素质机构编制干部队伍建设,县委编办健全完善精准考核、奖惩分明的激励约束机制,按照“量化目标任务、晾晒考评结果、激励担当尽责、淘汰平庸落后、追究失职责任”的思路实施,推行干部“量晒励汰究”绩效管理,激励干部担当作为。

量化目标任务,拧好责任“总开关”。依据《市委编办2022年工作要点》和县委、县政府部署的重点工作任务,及时制定《县委编办2022年重点工作任务清单》。每名干部根据下达的年度工作任务、中心工作任务、临时性工作任务,结合自身岗位职责,每月初制定《月工作任务清单》,确保每项工作都有人负责,有具体标准、有完成时限。形成全体干部职工“人人身上有担子、有责任,个个是主角”的工作责任制,成为抓落实的直接责任人和推动者。

实行积分管理,用好考评“探照灯”。绩效考核采取月度考核+年度考核的方式进行,考核采取积分制。同时还另外设有奖励加分和惩戒扣分两种情形,对荣获国家、省、市、县奖励和在县级以上主流媒体发表的正面宣传报道和调研文章予以加分;对不能按要求履行请销假制度、履行工作职责、正常开展各类知识学习、完成工作任务、在各级检查中出现违规违纪被通报、群众和服务对象测评满意度低等现象予以减分。每月对干部日常考核月积分情况进行汇总并公示,季度通报排名,年度综合运用。

抓实结果运用,树好干事“风向标”。将绩效考核结果作为评选各类先进、提拔任用、职级晋升、后备干部推荐、回炉锻造、年度考核和兑现年度目标责任考核奖金的重要依据,真正让优秀者优先、吃苦者吃香。对于考核等次为“一般”及以下的干部,及时谈话提醒、批评教育,充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。通过“量晒励汰究”绩效考核,积极传导压力和责任,推动重点工作任务完成。同时,树立“干净干事创业”的导向,进一步提振了全办干部攻坚克难、奋勇争先的精气神,促使干部担当作为、比学赶超。