为加强干部队伍建设，解决机关干部业务知识不精、学习氛围不浓等突出问题，近日，县物管所以培养“业务能手”为抓手，着力提升全体干部工作能力素质，量身打造“部门大讲堂”平台。

一是做到人人讲。以每周一为集中学习时间，让每一位干部都参与其中，倒逼大家把自己的“拿手绝活”“看家本领”亮出来，每名干部将业务知识、相关法律法规、个人工作经验等讲课内容制作成PPT，通过课件直观展现，每个股室轮流讲课，实现业务知识培训常态化。

二是做到周周新。大讲堂课程原则是按需施教、学以致用，即按照“缺什么补什么”方向，确定针对性、实用性、有效性的讲授内容，如：《物业管理条例》《物业服务收费管理办法》《商品房销售管理办法》，股室的工作流程、个人工作经验等内容，做到讲授内容周周更新，内容不重复，教育引导干部把学习与应用结合起来，真正做到以学增智，以学促干，学以致用。

三是做到讲争优。制定《部门大讲堂评比制度》，每季度对课程大讲堂开展一次评比，对课程内容设计好、讲解效果好的通报表扬，促使干部在干中学、学中干，激发干部比学赶超、创先争优的讲学热情。通过灵活多样的学习方式和丰富的学习内容，全面提升干部的业务素质。