今年以来,中池镇夹丰村在做好“三排查三清零”及“对标补短”工作的同时，把项目管理做为促进提升脱贫攻坚质量的重点工作来抓。

一是抓集中安置点项目管理。夹丰村集中安置点共有交钥匙工程24户，统规自建13户，驻村工作队在安置点周边流转23亩土地用于解决安置点贫困户日常小菜种植，同时有劳动能力户均落实配套栽种拐枣、李子等长效产业。今年4月，在多次组织协调后夹丰村安置点成立了管理委员会，由1名会长和2名委员在驻村工作队的指导下负责安置点的后续管理工作。

二是抓村组道路项目管理。夹丰村三条村组道路分别落实3名公益性岗位实行专人管护，由驻村工作队统一管理安排调度开展工作，每周清理道路垃圾两次，每月集中开展一次道路安全、卫生专项排查，清理水沟，路障等，确保道路畅通整洁。

三是抓饮水工程项目管理。夹丰村共有饮水工程4处，分别选评落实了4名村民担任管护责任人，签定了管护责任书，明确了管护职责，定期开展水源地水质、水量排查，及时清淤、清污，确保饮水安全，供水、用水充足。

四是抓集体经济项目管理。针对村集体经济薄弱的情况，夹丰村集体经济股份合作社积极落实苏陕协作项目，投资中池镇毛绒玩具社区工厂，按照要求将年收益的90%分配到十三五建档立卡户。通过制定详细的分红方案将建档立卡户嵌入经济组织，并及时将分红资金兑现到各户手中，切实提升了带贫益贫效果。