近年来，后柳镇探索建立“五定”举措不断加大辖区农村公路养管力度，工作取得明显实效。

定产权。按照《石泉县脱贫攻坚基础设施和公共服务项目移交管护办法(试行)》，由镇政府牵头将辖区内每条村、组、产业路移交受益村组，农户或企业管护并发放产权证、工程使用证，明确路权。

定责任。探索建立村道“一长四员”制，由镇、村、组负责人任“三级路长”，整合道路养护员、路政监督员、环卫保洁员、安全劝导员50余人，层层签订养管协议，建立日常养护、安全巡查、隐患排查治理等工作台账。同时与受益农户或企业签订道路设施管护协议书，定人定责定区域进行管护，农村道路养护质量不断提升。

定标准。根据《石泉县通村公路规范化养管标准》，镇农管所组织辖区“一长四员”学习管护工作要求及标准，将管护工作情况分为“优、良、中、次、差”，通过管护质量与管护经费、报酬相结合，不断提升管护人员履责工作意识，促使辖区道路管护工作标准化。

定资金。在县财政配套养护资金的基础上，充分利用灾毁保险赔付资金、“一事一议”资金用于道路维护，确保养管经费充足。三年来已累计投资养管经费30余万元。

定考核。采取“镇检查、县监督”的方式每季度进行考评，年终按照每季度考评结果确定考核格次，并在“优、良、中、次、差”等次标准基础之上按比例全额兑现奖补资金，通过奖优罚差机制，倒逼各养管责任单位主动履职尽责。近三年已累计发放奖励40余万元。