强化竣工基础设施和公共服务项目移交管护工作，是巩固脱贫攻坚成果，确保项目持久发挥惠民效益的重要环节。后柳镇三项举措积极做好项目移交管护工作。

做好项目移交。将辖区内近年来修建的村级路、便民桥等路桥、堤防工程以及村活动室、卫生室、水塔等所有基础设施及公共服务项目管护责任全部移交给各村委会，并逐村签订管护目标责任书,明确各村为受益管护主体。

明确管理职责。按照“谁受益、谁管护”原则，所有移交项目由各村(社区)、工作队负责将管护责任明确到各组和项目受益户，逐层签订管护协议，明确规定各自管护职责，完善相关管理制度，建立工程管护档案，及时有效开展监督，确保项目管理保护到位、作用发挥到位。

加强日常管理。广泛宣传做好项目管护的重要意义，持续提高受益群众参与管护的“主人翁”意识，发动群众参与管护、监督；镇落实专人定期不定期对各村项目管护情况进行巡查，督促管护责任人履职情况；充分利用考核奖惩制度，将养护质量考核评定等级与管护人员报酬奖金直接挂钩，同时将项目监管纳入镇纪委执纪监督范畴，对不落实管护责任的村、组主要负责人进行追责问责，强化奖惩，确保项目综合效益落实到位。