为高效务实推进脱贫攻坚各项工作，确保全镇脱贫任务全面完成，自今年2月份以来，城关镇在全镇30个驻村工作队夯实“周例会、月研判、季点评、半年小结”工作机制，让各项工作尽快落到实处。

每周一工作例会。借助镇党委每周一召开的例会学习传达中省市县脱贫攻坚相关政策文件精神；安排部署本周脱贫工作重点，下发周工作清单；随机抽选3至5名工作队长汇报上一周工作开展情况，抽选2至3名驻村干部汇报上一周工作完成情况，倒逼驻村工作队主动学习和积极作为。

每月一次研判会。召集驻镇督导组成员，驻镇纪委监督组，各驻村工作队长、第一书记，村(社区)支部书记，各村信息员，镇脱指部全体干部，镇八办两组业务负责人于每月28日前召开一次研判会。重点对当前各项工作进行研判和部署；听取各工作队长汇报达标退出研判及工作推进、落实情况；业务牵头分管领导对“八个一批”工作推进落实情况进行汇报，逐项研究解决工作当中的难题、短板。

每季度一次点评会。召集包联部门主要负责人、镇党委班子成员、驻镇督导组、各驻村工作队队长、村(社区)党支部书记、信息员于每季度28号前召开一次季度点评会，并邀请联镇包联县级领导参加季度点评会。听取包联部门主要负责人到村指导工作情况；听取12个重点贫困村季度工作开展情况。同时，对工作推进不力、未按时完成工作任务的驻村工作队长进行提醒督催。

每半年一次小结会。镇党委召集全体班子成员、驻镇督导组、全体工作队员召开一次半年工作小结会议，对半年工作进行小结，对标查找短板弱项，明确措施和方向，确保各村(社区)同步推进脱贫攻坚各项工作。