针对干部管理中存在的“慵、懒、散、拖”等问题导致的工作效率不高、干部萎靡不振等现象，两河镇从细处着眼“找病源、下方子”，以猛药去沉疴，不断锤炼干部队伍，促进担当作为。

实行干部早操制。全体镇干部每天早晨七点准时出操，领导班子率先垂范，干部积极参与，每天准点点名，切实做到“一个都不少”。通过集体早操，既促进了干部相互交流，提升了团队意识，又强健了干部体魄，提升了精气神。同时，有效杜绝了干部走读现象。

实行六天工作制。按照“周六保证不休息、周日休息不保证”的原则，全体镇村干部周六正常上班，充分利用周六时间集中走村入户开展脱贫攻坚各项业务工作，起到了加快工作推进、拉近干群关系的良好效果，形成了只争朝夕的工作氛围。

坚持常态化抽考。利用每周一干部例会时间，以脱贫攻坚应知应会知识为重点，由镇党委书记对全体干部和12支驻村工作队成员进行现场抽考。对连续三次抽考不过关的干部，取消评优资格并直接进行退回管理，倒逼干部加强学习，解决少数干部对脱贫攻坚工作情况不明、政策不熟、业务不精等问题，坚决打赢脱贫攻坚战。

推行干部管理“三色卡”。对干部请假、值班、考勤、会风会纪、工作执行力及工作成效等方面的表现进行综合考评，根据考评结果定期发放红、黄、绿“三色卡”予以警示提醒，并在单位公示栏进行集中“晾晒”，力促干部作风转变。