为激发机关全体工作人员的工作积极性和主动性，切实提高工作效率，增强工作落实力度，建设一支“精干、高效、敬业、务实”的高素质专业化队伍，池河镇积极创新干部日常考核监督工作模式，探索建立干部积分管理制度，不断夯实干部“严管”。

池河镇设置积分制管理考核项目，共设工作作风评比、工作纪律考核以及工作成效考量三个方面进行考核，对每块积分的具体工作分别设置详尽的考核标准，结合每日工作“三定”(定人、定事、定量)清单，使考评有“事”可考、有“量”可核、有“绩”可估、有“效”可评。实行一人一表，以100分为基数，采取“正向加分”和“反向扣分”相结合、“站办所排名”和“加权平均”相结合、“日常累计”和“领导赋分”相结合的“三结合”方式，每月底进行打分汇总，并建立积分记录台账，积分情况每季公示。

池河镇通过建立干部积分管理，解决了干部年终考核“平时不算账，年终凭印象”的问题，并为每位干部职工的年终总积分将与本人的年终绩效奖、年度评先评优提供了依据。